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2018/03/15

休闲农业北京事业部召开2018年度事业部成立暨开场动员会

文章来源: 作者:张蕊 浏览次数:

信息导读:新年的钟声已经敲响,时光的车轮也留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光,2018年已朝着我们款款走来。在这一刻,我们已经感受到了春的气息,这是属于我们每个人的春天,这也是属于休闲农业北京事业部这个大家庭的春天。2018年3月9日,在这个蕴含希望,充满生机的日子,我们召开了一场以一切为了经营为主题的2018年度休闲农业北京事业部成立暨开场


新年的钟声已经敲响,时光的车轮也留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光,2018年已朝着我们款款走来。在这一刻,我们已经感受到了春的气息,这是属于我们每个人的春天,这也是属于休闲农业北京事业部这个大家庭的春天。2018年3月9日,在这个蕴含希望,充满生机的日子,我们召开了一场以“一切为了经营”为主题的2018年度休闲农业北京事业部成立暨开场动员会 。公司领导及各部门主管级以上管理人员共计25人参加。本次会议的主要任务如下:
 

 
学习集团年会精神
 
会议伊始,休闲农业北京事业部综合部经理刘京涛宣读集团董事长和集团执行总裁在2018年年会中的重点讲话摘要,在听取董事长的工作报告中,我们明确了新一年的工作指导思想、工作目标、工作重点和工作措施,这也是公司领导班子的一致意见,是在综合分析多种因素之后做出的决策,是我们开展今年工作的政策方针。
 
同时,刘京涛表示集团领导很全面、很详细,也很切合目前公司管理实际情况,深刻阐述了降低成本、追求效益的重要性,也重点强调了转变思想、转变作风,创新工作思路的必要性。因此公司各部门领导要认真组织员工进行学习讨论,认真领会会议精神,扎实带领全体员工全面贯彻落实。并在今后的工作中,结合公司实际情况,对做得不到位的地方及时改正,特别是运营管理、工程建设等方面,一些项目存在理解偏差,相关业务部门要加强指导,并按照领导的要求,认真整改,抓好落实。其次,要认真吸取经验教训,高度重视,引以为诫,加强自查自纠工作,并进一步改进公司管理等各方面工作。
 

 
成立永恒·休闲农业北京事业部
 
2017年在新时代背景下,集团借国家经济转型之机再次转型,实施多元化布局,开拓新能源、休闲农业和生物科技等新领域,使战略目标更加清晰明确。此次转型对休闲农业北京事业部来说,市场前景广阔,并代表着未来的发展趋势。只要我们抓住机会,一定将转型后的产业演变为主导产业甚至支柱产业。
 
明确工作职责,充分发扬团队精神
 
休闲农业北京事业部常务副总经理李金海表示根据集团董事长和集团董事会的安排,自2018年起正式成立永恒·休闲农业北京事业部,并于今日开展开场动员会。将两个项目进行合并,不仅可以进行资源共享,还可以进行资源合并。并正所谓“兵合一处,将打一家”,两个项目要共同发展。然而今年的目标任务,对于我们整个团队来说压力倍增,希望我们的经营部门能够加大市场的开拓,冲刺创收,注重线上线下APP的推广,并做好待建待营,不断探索新模式下的经营。而且在经营创收的同时,其他部门要做好保障工作。
 
其次,李总强调2018年的工作重点要“内抓管理,外抓市场”,“一切为了经营”,不仅要打造专业和敬业的工作精神,还要建立部门标准要求。更重要的是工作中不能缺少批评和自我批评,要更多的进化能力(建设能力,创造能力)。要做到对自己负责,对员工负责。
 
 
休闲农业北京事业部常务副总经理李金海讲话
 
注重学习积累,共创未来

 
休闲农业北京事业部总经理梁红兵在会议中用“建、收、减”三字总结2018年重点工作方向。“建”:2018年开始之际,迎建一批农旅休闲相关建设,即公共设施、农业设施、游乐设施及以休闲度假为特点的服务设施;“收”:包括高尔夫和农旅休闲,保障高尔夫收入的同时,还要提高农旅休闲项目的创收,即人气推广,相关租地,有机种植,众筹等;“减”:通过企业管理的方式,积极主动减少企业重担,调整机制并进行相应改革,增加员工饱和度,倡导“一专多能”,并进行岗位考核工作,为2019年工作做准备。
 
同时。梁总表示休闲农业北京事业部作为集团转型三支方面军中的一支,我们很荣幸,但我们也倍感压力,但这并不可怕,因为我们的生长空间很大,而且北京是一个巨大的窗口,只要我们足够的努力,一定会使休闲农业北京事业部建成一种可复制的模式。
 

 
休闲农业北京事业部总经理梁红兵讲话

 
 
奋力2018
 
部门代表营运部经理甄向东指出“签订目标责任书如签订军令状”,目标责任书虽然责任重大,但我们明确的知道签订目标责任书只是促进责任完成目标的手段,而不是最终目的,工作重点关键还需要看如何落实,如何完成目标责任书的各项工作任务。甄经理表示,在今后的工作中,营运部将竭尽全力,奋力拼搏,保证完成2018年运营目标,并会不断地规范内部管理,积极开拓市场,提高服务质量,尽量做到管理创新,服务创新,收入创新,并做好员工思想稳定工作,关心员工,团结共事,提升团队建设等。

 
部门代表运营部经理甄向东代表发言
 
奋战2018,共创新佳绩
 
2018年,是向前奋进的一年,我们不仅要在销售推广、工程建设、内部管理等工作上有很大的突破,还要不断地创新。我们相信,在以梁总为核心的领导班子的带领下,休闲农业北京事业部一定会取得更大的胜利!
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